临近岁末，我院的招投标工作也已落下帷幕。据统计，2023年共完成采购项目133项，其中政府采购项目5项，涉及预算资金742.28万元，节约资金50.4万元；校内采购项目128项，涉及预算资金1066.56万元，节约资金119.49万元。通过市场竞争节约资金169.89万元，节资率达9.39%。

虽困难重重，亦负重前行。一年中有几个关键时间节点，学院的项目会呈井喷式出现，且时间紧迫，招投标办公室为了能够如期完成招标采购任务，往往需要连夜沟通项目需求，发布项目招标公告等；政府采购新增了信创产品类目和框架协议类目，采购方式不一，且时有增补，需不断关注相关信息，采购难度增加。招投标办公室面对繁重的重复工作及不断变化的新规定新方法，加强对工作人员的管理和教育，更新知识结构，增强服务意识，提高专业知识储备，从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。

学院招投标办公室在招投标过程中实行了“事前核准、事中监督、事后归档”工作模式，从项目招标方式、招标组织形式、资格审查、开标、评标、合同制定等重要监管环节都规定了相应工作流程，加强对招投标重点环节的日常监管,不断完善招投标运作体系。规范高效的招投标工作，为推进我院高质量健康发展提供了可靠保证。（资产管理处 于清清）